5月10日，西部（銀川）擔保有限公司召開重點工作推進會。會議宣布正式啟動2021年公司“風控管理提升與制度體系優(yōu)化”“信息系統(tǒng)建設(shè)”“檔案管理‘四化’建設(shè)”三項重要工作。同時，自上而下簽訂了2021年度目標責任書。公司負責人閆麗婷作了總結(jié)性講話。

       會議指出，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年的大喜之年，是“十四五”規(guī)劃和開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開局之年，是深入貫徹落實習近平總書記視察寧夏重要講話精神、著力推進九大產(chǎn)業(yè)、建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)的深化之年，也是西部擔?！胺€(wěn)定發(fā)展、提質(zhì)增效”的關(guān)鍵之年。目前，時至二季度，到了關(guān)系公司全年工作任務(wù)至關(guān)重要的時間窗口期。

       會議強調(diào)，進入新發(fā)展階段，公司要依托四個方面，即認識公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性、建立行之有效的制度為準繩、提升企業(yè)文化軟實力、增厚“西擔模式”品牌影響力，把握新機遇、應對新挑戰(zhàn)、開辟新局面。同時，明確了眼下公司的三項重點工作，要以“緩不得”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不得”的責任感去推進、去落實。一是落實“制度建設(shè)風控提升年”，提升公司運營效率以及提高有效實施業(yè)務(wù)風險識別、評估及防控水平；二是依托科技創(chuàng)新，加強信息化建設(shè)，建立涵蓋公司整個業(yè)務(wù)處理的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理智能化、信息資源共享化和流程管理標準化；三是系統(tǒng)梳理公司檔案，統(tǒng)一檔案管理，完善檔案制度，保證公司檔案管理的“規(guī)范化、標準化、整體化、統(tǒng)一化”。

       “一分部署，九分落實”。2021年已經(jīng)過去了四分之一，公司全員要抓緊貫徹落實自治區(qū)“二季度筑穩(wěn)、三季度鞏固、四季度提升”的要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，積蓄“進”的力量，守住“保”的底線，凝心聚力，重點突破，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，抓好主責主業(yè)，強化風險管控，夯實基礎(chǔ)管理，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。在加快建設(shè)先行區(qū)、全面推進鄉(xiāng)村振興、繼續(xù)建設(shè)美麗新寧夏的實踐中貢獻擔保力量。